
OBJECTIFS
CONTENU PEDAGOGIQUE
Introduction
Profiling : quel est votre rapport au changement ?
De la définition aux fondamentaux de Kotter
Définir les différentes transformations
Appliquer une méthodologie pour définir le changement
Déterminer les acteurs, leur rôle et animer un atelier « Speed Boat »
Expérimenter votre équipe
Organiser des ateliers de mobilisation
Prendre en compte les facteurs humaines intrinsèques
Identifier et activer les 4 facteurs de changement comportemental
Identifier les typologies d’acteurs et repérer les atouts au sein de l’équipe pour mener à bien la transformation
Ancrer les nouvelles habitudes
Favoriser l’ancrage en, utilisant la carte de transformation et ses 3 composantes
Evaluer la capacité de l’équipe à changer sur la base de 3 thématiques
Challenge final
Validez votre formation et obtenez votre certificat
DUREE
50 minutes
MODALITES ET DELAI D’ACCES
Formation ouverte et/ou à distance (FOAD) : Modalités d’accès communiquées par email suivant inscription sur la plateforme de formation
Accès individuel / inter-entreprise : Accès au module de formation sous 48h maximum après activation par nos services - Accès libre 24h/24 et 7j/7 sur une période de 3 mois maximum
Accès intra-entreprise : Délai et accès « sur mesure » à convenir et déterminer selon le nombre de participants à la formation et le planning de l’entreprise
En cas de difficultés techniques rencontrées sur notre plateforme, tous les apprenants ont un accès libre à une “FAQ” ainsi qu’un accès téléphonique à notre support technique.
BOITE A OUTILS PEDAGOGIQUES
MODALITES D’EVALUATION
PUBLIC
Tout public
PREREQUIS
Aucun prérequis spécifique n’est exigé
ACCESSIBILITE
Possibilité d’accès aux personnes en situation de handicap – pour connaître les modalités vous permettant de suivre la formation dans les meilleures conditions, contacter notre référent handicap : Madame Anita ANDREOTTI – anita.andreotti@essyca.com